• Geb. 1949 in Feldkirch/Vorarlberg
• verheiratet, ein Sohn

Arbeitsschwerpunkte

• OE in verschiedenen Organisationstypen
• (Industrie, Dienstleistung, Sozialorganisationen):
  - Strategieprozesse
  - Post-Merger-Projekte
  - Entwicklung einer neuen Organisations- und Führungskultur
  - Neupositionierung und Strukturierung von Organisationen
• Coaching für Führungskräfte
• Beratung von Geschäftsleitungsteams
• Teamentwicklungsprozesse
• Supervision für BeraterInnen
• Qualifizierung von BeraterInnen
• Führungskräfteentwicklungs-Prozesse
• Seminare zu den Themen: Wirkungsvolle Führungsarbeit, Organisationsentwicklung, Ressourcenorientierung für BeraterInnen

Arbeitssprache: Deutsch

Seminare im MCV-Programm

OE-Prozesse initiieren und gestalten

Berufserfahrung

• 1975-1979 Leiter des Bereiches Unternehmensberatung der Wirtschaftskammer Vorarlberg
• seit 1979 Trainer und Berater im MCV
• seit 1991 geschäftsführender Gesellschafter des MCV

Ausbildung

• Studium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Universität Innsbruck
• Managementausbildung an mehreren Instituten (Hernstein, HSG St. Gallen)
• Aus- und Weiterbildung in systemischer Beratung (Kurt Ludewig, Rosemarie Welter-Endlerin, Gunthard Weber, Gunther Schmidt)
• Analyse bei Dr. Walter Simma
• laufende Supervision der Beratungsarbeit
• Hypnotherapeutische Ausbildung bei Dr. Gunther Schmidt
• Existenzanalytische Coachingausbildung bei DDr. Alfried Längle

Aktuelle Aufträge

• Gesamtprojekt und Teilprozesse nach einem Unternehmenszusammenschluss
• Managemententwicklung und Weiterentwicklung der Führungskultur in einem schnell wachsenden Unternehmen (Hightech-Branche, globaler Nischenplayer)
• Beratung bei der Übergabe eines Pionierunternehmens an ein Geschäftsleitungsteam
• Einführung einer dezentralen Managementstruktur in einer Sozialorganisation
• Coaching für Führungskräfte und Berater

Veröffentlichungen

• OE-Prozesse. Die Prinzipien systemischer Organisationsentwicklung? (1.-7. Auflage 1995-2004 ) Bern, Stuttgart, Wien: Paul Haupt Verlag
• "Affekte und Organisationen" in "Gefühle und Systeme", Bruno Hildebrand / Rosemarie Welter-Enderlin (Hrsg.) 1998. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verlag
• Fachartikel zu Themen der Organisationsentwicklung, Unternehmensführung Management- und Personalentwicklung, Coaching

Und außerdem ...
Leitgedanken meiner Beratungsarbeit sind ...

• Wertschätzende Haltung und Respekt vor der Einmaligkeit jedes Menschen und jeder Organisation
• Konsequente Lösungs- und Ressourcenorientierung
• Einfache und transparente Gestaltung des Beratungsprozesses und der Interventionen
• Nutzenstiftung und Ergebnisabsicherung

Kontakt: E-Mail