wissen, was bewegt

Führungsatelier

Werkstatt für Führungspersönlichkeiten

Wenn die Welt sich immer schneller verändert, Ressourcen knapper und Teams diverser werden, wird Führung zu einer echten Herausforderung. Neue Fragen stellen sich: Wie viel Wandel hält die Organisation aus? Wie bleiben die Menschen darin gesund? Hier sind kreative Führungspersönlichkeiten gefragt, die mit natürlicher Autorität durch unsichere Terrains führen und gut kooperieren können. In dieser kompakten Weiterbildung wecken Sie ihr kreatives Führungspotenzial und entwickeln ein tiefes Verständnis für zukunftsorientierte Führung.

Das Führungsatelier besteht aus drei Einheiten, die wir im Atelier einer Künstlerin verbringen. Ihre Impulse zu kreativem und experimentellen Arbeiten ermöglichen einen neuen Blick auf die Führungsarbeit. Wir arbeiten handwerklich, entwerfen Szenarien für die Zukunft und entwickeln Ihre Führungsarbeit weiter. Vor dem Beginn klären wir in einem Orientierungsgespräch Ihre Situation und persönliche Anliegen. Im zweiten Modul begeben wir uns mit einem außergewöhnlichen Unternehmer auf eine Learning Journey in der Sie anregende Impulse bekommen. Während der gesamten Zeit arbeiten Sie in selbstorganisierten Lerngruppen zu eigenen Themen und üben kollegiales Coaching.

Ihre Situation
Sie sind Führungsperson und wollen neue Impulse für die eigene Arbeit und das Unternehmen erhalten. Sie suchen nach Wegen, Ihre Organisation in die Zukunft zu führen und nachhaltig zu handeln. Sie wollen eine gesunde Organisation schaffen und den Wandel entsprechend gestalten. Sie wollen anpacken und wirksam werden.
Sie sind eine Führungsperson und wollen
  • Ihre Organisation oder Ihr Team in die Zukunft führen.
  • ein neues Verständnis von Führung entwickeln und den Menschen ins Zentrum rücken.
  • sich als Führungsperson weiter entwickeln und neue Arbeitsweisen kennenlernen.
  • die eigene Führungsarbeit im Dialog mit den anderen Teilnehmenden reflektieren und weiterentwickeln.
  • neue Formen des Lernens und der Weiterbildung entdecken.
Konzept
Modul 1: Führung gestalten (2,5 Tage)
  • Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsbiographie, der aktuellen Situation und Gestalten einer Vision für die Zukunft
  • Aktuelle Trends in der Führung: Was zeichnet sie aus und was haben sie mit mir zu tun?
  • Selbstführung: motiviert bleiben, gesund führen

Modul 2: Lernen von den Besten (2 Tage)

  • Wir gehen in den Dialog mit dem CEO von Transa, einem innovativen Schweizer Anbieter für Outdoor-Ausrüstung. Das Unternehmen ist aus der Begeisterung zweier Rucksackreisender entstanden und beschäftigt heute 300 Mitarbeitende in 10 Filialen. https://www.transa.ch
  • Sie reflektieren das Gespräch anhand von eigenen Erfahrungen. Daraus entwerfen Sie Alternativen für das eigene Handeln.
  • Wir setzen uns mit der Bedeutung von Kommunikation in der Führung auseinander.
  • Wir erforschen Konflikte als Ressource in Zeiten des Wandels.

Modul 3: Führen im Wandel (2 Tage)

  • Industrie 4.0: Was bedeutet das für mich und für meine Organisation?
  • Modelle der Selbstführung und Selbsterkenntnis, Selbstführung im Wandel, Erkennen der eigenen Gestaltungskraft und Wirksamkeit.
  • Das persönliche Führungsleitbild modellieren und die nächsten Schritte für die Praxis
  • Auseinandersetzung mit den persönlichen Fragen der Teilnehmenden.
Was Sie erwartet

Selbstorganisiertes Lernen: Sie arbeiten mit einer festen Lerngruppe an eigenen Themen und Ideen. Die Gruppe gestaltet diese Zusammenarbeit autonom und selbstorganisiert.

Experimentieren und Modellieren: Im Atelier einer Künstlerin arbeiten wir kreativ und experimentell, mit den Händen, mit Bildern und Modellen. http://www.christinelederer.at

Arbeit an Ihrer persönlichen Führungsfrage: Standortbestimmung in Bezug auf die eigene Führung, ein eigenes Führungsverständnis formulieren und modellieren, konkrete Schritte für den eigenen Führungsalltag planen.

Abwechslungsreiche Lernformen: Impulse, kreatives Schaffen im Atelier, Einzelarbeit, Kleingruppen und kollegiale Beratung gestalten einen intensiven Rhythmus. Sie lernen damit innovative Methoden kennen, die Sie in Ihrem Führungsalltag anwenden können.

Reflexion: Sie erhalten Zeit, Ihre bisherigen Erfahrungen mit dem neu Erlernten zu verknüpfen.

Feedback: Sie erhalten wertvolles Feedback und Hinweise für die weitere Arbeit in Ihrer Organisation.

Was es Ihrem Unternehmen bringt
  • Sie bringen einen zukunftsorientierten Führungsstil ins Unternehmen.
  • Mit Ihrer neuen Herangehensweise sind Sie ein Vorbild für andere Führungspersonen und Mitarbeitende.
  • Als gereifte Führungspersönlichkeit setzen Sie unternehmerische Impulse für die Zukunft.
  • Mit Ihrem Führungsstil fördern Sie «gesunde» Mitarbeitende und Führungsperson.

Wann

Wo

Kosten

Kursinformationen

Wann 24.01.2018 Beginn: 16:00
26.01.2018 Ende: 16:00
Wo Sturnengasse 26
Bludenz
Kosten EURO 3.900
Wann 03.05.2018 Beginn: 10:00
04.05.2018 Ende: 16:00
Wo MFO Mehrwertfabrik Oerlikon
Affolternstrasse
Kosten
Wann 06.09.2018 Beginn: 10:00
07.09.2018 Ende: 16:00
Wo Sturnengasse 26
Bludenz
Kosten

Anmeldeformular für: