Vitale Systeme
Kulturentwicklung in Organisationen

Datum: 22.–23.11.2012
Ort: Vorarlberg

Jedes Unternehmen verfügt über eine buchstäbliche und eine energetische Anatomie. Die eine besteht aus Gebäuden, Organigrammen und Produkten. Die andere besteht aus  Leidenschaften, Erfahrungen, vitalen Vernetzungen von Menschen.

Vitalität als Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft spielt eine Schlüsselrolle in der Entwicklung von Unternehmen. Vitalität entsteht in sozialen Architekturen, in denen Menschen ihr Wissen und Können vernetzen können. In denen Engagement und Kreativität genutzt und nicht verschwendet wird.

Das Modell der Vitalen Systeme beschreibt die Faktoren, die für das Entstehen einer  Unternehmenskultur bedeutsam sind, in der Menschen und Organisationen Kraft entwickeln.

In diesem Seminar finden Sie Antworten auf die Frage, wie Führungskräfte und Berater als soziale Architekten die Rahmenbedingungen für Vitalität gestalten können.

Inhalte: 

• Vom lernenden zum vitalen Unternehmen
• Vitale Systeme - Kulturfaktoren der Vitalität
• Stabilität und Instabilität - Lernen, das Dilemma zu lieben
• Resonanz - Energiequellen im Unternehmen
• Lernen aus der Zukunft
• Der Faktor soziale Architektur
• Cultural Leadership – Kultivieren des Zusammenspiels von Menschen

TeilnehmerInnen:

BeraterInnen, Organisations- und PersonalentwicklerInnen, Führungskräfte

• Seminarbeschreibung (PDF)

Datum: 22.–23.11.2012
Ort: Vorarlberg
Beginn: 10:00
Ende: 17:00

Seminarleitung:

Dorothe Liebig

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