Weiterbildung in Angewandter Organisationsentwicklung

In diesem Grundlagenseminar lernen Sie die wesentlichen Gestaltungselemente von OE-Prozessen kennen. Die Methoden und Interaktionsformen orientieren sich an den Fragen der TeilnehmerInnen und deren konkreten Projekten. Dieses Seminar ist variabel bezüglich des Termins, aber obligatorisch für alle TeilnehmerInnen. Das Basisseminar ist nicht im Gesamtpreis enthalten.

Am Beginn steht ein Orientierungs- bzw. Aufnahme- gespräch. Dabei erkunden wir Ihre konkreten Anliegen, die beruflichen Vorerfahrungen, Ihre persönlichen Lernziele und die möglichen Arbeitsprojekte. Weiters klären wir
mit Ihnen die Rahmenbedingungen für Ihre Teilnahme.

Die sieben Module in der gleichbleibenden Lerngruppe bilden das Kernelement. Neben der inhaltlichen Auseinandersetzung fördern wir hier Ihre Vernetzung in der Gruppe und unterstützen Ihren Lernprozess als Gruppe.

Termine Weiterbildungsweg:

Ein besonderes Qualitätsmerkmal der Weiterbildung "Angewandte Organisationsentwicklung" ist die konstante Begleitung der Lernenden durch den Lehrgangsleiter Bruno Strolz. Die Begleitung unterstützt den Entwicklungsprozess der einzelnen TeilnehmerInnen wie auch der Gesamt-Lerngruppe durch Beobachtung, Reflexionseinheiten und Dialogrunden während der gesamten Weiterbildungszeit.

Die Vertiefungsseminare stimmen Sie auf Ihre individuellen Lerninteressen und Entwicklungsfelder ab. Sie wählen zwei aus sechs Vertiefungsseminaren aus, die im Weiterbildungsweg enthalten sind:

• Wir sehen uns in Zukunft
• Teamentwicklung
• Konflikt-Konkurrenz-Kooperation
• Führungs-Sinn
• Moderation
• Wirkungsvoller kommunizieren

In fünf Einheiten à zwei Stunden wird Gelegenheit zur individuellen Beratung und Weiterentwicklung des Verständnisses und der Handlungskompetenz als OE-BeraterIn bzw. Führungskraft gegeben. Besonderes Augenmerk widmen wir hierbei sowohl aktuellen Arbeitssituationen aus Ihrer Praxis als auch persönlichen Entwicklungsfragen im Kontext der Weiterbildung.

In der Gruppensupervision wird die eigene Beratungsarbeit in Bezug auf Vergangenes und Zukünftiges reflektiert. Im Mittelpunkt stehen Ihre konkreten Beratungsanlässe aus dem Berufsalltag. Die Supervision wird ab sechs TeilnehmerInnen durchgeführt, die Termine werden vor Ort mit der Gruppe vereinbart.

Am Beginn bilden Sie Arbeitsgruppen in einer Größe zwischen drei und vier Personen. In diesen Gruppen vertiefen Sie Themen in selbst gewählten Arbeitsweisen und organisieren Ihre Treffen selbstständig. Wir empfehlen den Arbeitsgruppen 6-8 Tage im Laufe von 1,5 bis 2 Jahren.

Digitale Webclasses sind eine Ergänzung zu den einzelnen Modulen und Seminaren. In einem eigenen Loginbereich finden Sie sämtliche Dokumente, Papers und Fotos zu allen Modulen und Seminaren. Zusätzlich können Sie Webinare besuchen, den Webchat für den Informationsaustausch mit Ihren KollegInnen nutzen und die Termine koordinieren.

Die TeilnehmerInnen beschäftigen sich im Selbststudium mit ausgewählter Fachliteratur und vertiefen damit das Gelernte. Im Laufe des Weiterbildungsweges präsentiert jede/r TeilnehmerIn ausgewählte Literatur in der Lerngruppe.

Das OE-Projekt oder eine schriftliche OE-Arbeit bilden den Abschluss. Diese Arbeiten sind eine intensive Auseinandersetzung mit einer speziellen Fragestellung der Organisationsentwicklung. Sie verdichten dabei das theoretische Wissen und verbinden die Anwendung dieses Wissens in einem Praxisprojekt.Die Erarbeitung der Abschlussarbeiten kann individuell oder mit KollegInnen erfolgen. Sie arbeiten dabei kreativ und nutzen unterschiedliche Methoden der Darstellung. Die Plattformen für die Präsentation der Projektarbeit bzw. des OE-Projektes sind das Abschlussmodul oder die Lerntage des Management Center Vorarlberg. Dabei stellen Sie das Thema, das Konzept, die inhaltliche Struktur und persönliche Schlussfolgerungen vor.

Mit dieser Abschlussarbeit sowie dem Zertifikat des Management Center Vorarlberg und einem zusätzlichen Projekt können Sie die Zertifizierung zum „Certified Management Consultant“ (CMC) beantragen. Dies gilt als weltweit starkes Qualitätssiegel für Spitzenqualität der Beratung (http://www.incite.at/zertifizierung/cmc).