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Ein Handbuch für Führungskräfte, BeraterInnen und ProjektleiterInnen
11. Dezember 2017

OE-Prozesse initiieren und gestalten

Ein Handbuch für Führungskräfte, BeraterInnen und ProjektleiterInnen

Wie sorgt man für Entwicklung in einer Organisation? Wie können BeraterInnen und Führungskräfte die Zukunft in ihrer Organisation gestalten? Welche Wege gibt es, Veränderungen mit Beteiligung der Betroffenen anzugehen?

Dieses Arbeitshandbuch entstand aus langjährigen praktischen Erfahrungen, Reflexionen und eigenen Entwicklungen der AutorInnen als Berater und Begleiterinnen in firmeninternen Projekten der Organisations- und Managemententwicklung.
Es beschreibt systemische Organisationsentwicklung (OE) als entwicklungsorientierte Form der Gestaltung und Veränderung von Organisationen bei unterschiedlichsten Anlässen, die sich durch eine nachhaltige Umsetzungs- und Gestaltungskraft auszeichnet.

Im ersten Teil wird relevantes Basiswissen für Praktiker/innen zum Verständnis von Organisationen und ihrer Gestaltung vermittelt.

Im zweiten Teil schildern die Autoren/innen, wie OE-Prozesse konkret gestaltet werden können, und geben zahlreiche Tipps, Anregungen, Strukturen und Methoden.

Im Praxisteil veranschaulichen Interviews mit Top-Führungskräften deren persönliche Erfahrungen und bieten Hinweise für die OE-Praxis.

Herausgeber und Verlag

Haupt Verlag
Häfele, Walter (Hrsg.)

350 Seiten / 27 Abbildungen, Einband: kartoniert
3. Auflage 2015, ISBN: 978-3-258-07923-3