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Existenzielles Leadership

Existenziell führen und beraten 2019

Entwickeln von existenziellen Leadership-Kompetenzen

Entwicklungen wie Digitalisierung und Agilisierung stellen Organisationen vor große Aufgaben. Sie fordern von Mitarbeitenden und Führungskräften die Fähigkeit, sich in einem komplexen Geschehen selbst zu organisieren und eigene Lösungen für anstehende Herausforderungen zu finden. Was braucht es dafür?

Persönliche Stellungnahmen, vertrauensvolle Gespräche und sichere Beziehungen sind in der Arbeitswelt nötiger denn je. Dafür braucht es Führungskräfte, die sich ihrer eigenen Motive und Werte bewusst sind, Verantwortung für ihr Handeln übernehmen und ihre Mitarbeitenden als eigenständige Persönlichkeiten wahrnehmen können. Auch Beraterinnen und Berater, die Organisationen durch Veränderungsprozesse begleiten, sollten diese personalen Kompetenzen mitbringen.

In diesem mehrteiligen Lernweg mit Christoph Kolbe und Begleitung von Gabriele Walch, arbeiten wir auf der Basis der Existenzanalyse. Diese geht davon aus, dass jeder Mensch nach einem erfüllten Leben strebt. In unserem Lernweg richten wir den Fokus für das Führen und Beraten von Menschen in Organisationen deshalb auf ein gelingendes Miteinander vor dem Horizont der Sinnfrage.

Themen und Inhalte mit denen wir uns auseinandersetzen
In diesem Lernweg setzen Sie sich mit Ihren eigenen Wertvorstellungen und wesentlichen existenziellen Fragen des Lebens auseinander. Es geht um Sicherheit, Beziehung, Selbstsein und Sinn. Denn wer die eigenen Beweggründe kennt, kann auch andere Menschen bewegen. Dafür braucht es eine echte Begegnung mit dem Gegenüber, die dessen Freiheit und Einmaligkeit wertschätzt.

In den vier Modulen lernen Sie die Grundlagen existenziellen Denkens, menschlicher Motivationen und gelingender Prozessführung kennen. Sie reflektieren wesentliche Überzeugungen Ihres Führungsselbstverständnisses, lernen die Kernkompetenzen der existenziellen Führung und Beratung kennen und entwickeln sich in ihnen weiter.

Wahrnehmung des Wesentlichen

  • Sie üben das Verweilen im Moment und die Zuwendung, um Wesentliches sehen zu lernen.
  • Sie üben die Haltung der Vorurteilslosigkeit und Offenheit als Voraussetzung für Begegnung.
  • Sie richten Ihren Blick weg vom Problem und hin zur Person.
  • Sie lernen das echte Verstehen. Es ist das Erkennen des Anderen aus seinen Beweggründen heraus.

Personale Gesprächsführung

  • Sie entwickeln ein existentielles Verständnis für Ihr Gegenüber.
  • Sie sprechen andere Menschen so an, dass sie als Person und nicht nur als Funktionsträger antworten können.
  • Sie erlernen die Grundregeln des personalen Fragens, das aus echtem Interesse und Wertschätzung geschieht (anfragen statt abfragen).

Prozesssteuerung der Zustimmung

  • Sie erlernen die Grundregeln existenzieller Kommunikation.
  • Sie werden sich der Bedeutung der Zustimmung bewusst.
  • Sie trainieren Ihre Dialogkompetenz, um gemeinsam getragene Lösungen zu finden.
  • Sie üben die Vernetzungskompetenz, die sich um Verstehen und Verstandenwerden bemüht.
  • Sie professionalisieren Ihre Haltung personaler Bezogenheit und werden offen für echte Begegnung. Denn in der Begegnung entsteht das Neue.
Persönliche Auseinandersetzung mit konkreten Erfahrungen
Sie arbeiten in einer konstanten Gruppe und profitieren intensiv von den Erfahrungen der anderen Teilnehmenden.  In dialogischen Gesprächen setzen Sie sich mit den wesentlichen Themen auseinander. Sie reflektieren und bewerten die Erfahrungen, die Sie in den verschiedenen Übungen machen. Es geht dabei immer um die Auseinandersetzung mit dem Erlebten und dessen Bedeutung für Sie selbst und Ihr (berufliches und privates) Leben.

 

Modul 1 (2,5 Tage): Die Grundlagen des existenziellen Denkens, die Bedeutung des Personseins und der Grundmotivationen, Einführung in das personale Wahrnehmen

Modul 2 (2 Tage): Wahrnehmen des Wesentlichen und Relevanten

Modul 3 (2,5 Tage): Personale Gesprächsführung, Einführung in die Prozesssteuerung der Zustimmung

Modul 4 (2 Tage): Prozesssteuerung der Zustimmung

Für wen eignet sich dieser Lernweg
Führungskräfte

Viele Führungskräfte wollen ihren Mitarbeitenden als starke, authentische Persönlichkeit gegenüberstehen. Sie wollen Entscheidungen treffen, die mit ihren persönlichen Werten in Einklang stehen und gleichzeitig ihrer Funktion im Unternehmen gerecht werden. Diese Führungskräfte verstehen sich als Coach, der Teams und Menschen in ihrer Entwicklung begleitet und motiviert. Diese entwicklungsorientierte und dialogische Führung geht davon aus, dass Menschen aus der persönlichen Freiheit Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen.

Beraterinnen und Berater
Für Beraterinnen und Berater, die Veränderungsprozesse begleiten, sind personale Kompetenzen unerlässlich. Sie gestalten Räume, in denen Begegnung und Dialog möglich werden und in denen sich prozesshaft die Abstimmung der beteiligten Menschen ereignen können. Diese Erfahrungen sind unerlässlich für die Zusammenarbeit von Menschen, weil dort ihr Mehrwert entsteht.

Der nächste Lernweg „Existenziell führen und beraten“ beginnt im Frühjahr 2020. Termine folgen in Kürze.

Wann

Wo

Kosten

Kursinformationen

Wann 13.05.2019 Beginn: 14:00
15.05.2019 Ende: 17:00
Kosten EURO 5490
Wann 26.06.2019 Beginn: 09:30
27.06.2019 Ende: 17:00
Kosten
Wann 23.09.2019 Beginn: 14:00
25.09.2019 Ende: 17:00
Kosten
Wann 11.11.2019 Beginn: 09:30
12.11.2019 Ende: 17:00
Kosten

Anmeldung

Für weitere Informationen melden Sie sich bei uns. Wir bieten Ihnen gerne eine individuelle Lösung an.