Veränderungen in Organisationen sind längst selbstverständlich. Häufig auch ihre verfehlte Wirkung. In unserem OE Laboratorium lernen Sie mit unmittelbaren Erfahrungen, wie Sie als Person in Ihrem konkreten organisatorischen Umfeld Veränderungen tragfähig und wirkungsvoll meistern.

Plötzlich ist angesichts der Corona-Pandemie für uns alle vieles, für manche gar alles anders geworden. Diese Veränderungen in unserem Dasein fordern uns in bisher nicht gekannter Weise heraus. Das ist eine Zumutung, mit der wir uns auseinandersetzen müssen.

Die aktuelle Krise bringt nicht nur uns Menschen in Bedrängnis und Gefahr, sondern auch die Unternehmen. Wir erleben eine Zeit, wie wir sie noch nie erfahren haben. Ungewissheit, Sorge, Unsicherheit und Angst um das Existieren und die Existenz gehören für unbestimmte Zeit zu unserem Leben. Wir wollen diesem ungewohnten Leben aufgeschlossen und mutig begegnen und die Fragen, die es an uns stellt, vernünftig beantworten.

Mehr denn je sind wir auf allen Ebenen des menschlichen Lebens von dern VUCA-Welt gefordert. Persönlich, beruflich und privat. Mehr denn je suchen und brauchen wir Orientierung, weil bisherige Routinen nicht mehr greifen. Mehr denn je suchen Menschen nach Sinn und Unternehmen nach ihrem Purpose.

Führungskräfte von morgen haben einen klaren Blick auf das Wesentliche: Auf sich selbst und ihr Mindset. Auf das Zukunftsbild ihres Unternehmens und die geteilte Verantwortung für eine gelingende Zusammenarbeit.

How can we turn disruption into opportunity? How do we build the future we want? Learn how to drift and enjoy Martin Kalungu-Banda in his unforgettable way to talk and to teach.

Sie wollen beherzt Stellung beziehen, aber die eigenen Gefühle stehen im Weg. Sie wollen gelassener werden aber nicht gleichgültig. Erweitern Sie Ihre Wahrnehmung und öffnen Sie sich für Ihre eigene Intuition und neue Ideen.

Veränderung braucht Zeit und ein gemeinsames Ziel. Sie gelingt am besten, wenn sie zur gemeinsamen Sache aller Beteiligten wird. In OE-Prozessen entstehen Lösungen, die hohe Akzeptanz genießen, weil sie gemeinsam entwickelt wurden.

Der langsame Weg zurück in die Normalität erforderte die Verschiebung des Seminars auf den 05.-06. Oktober 2020. André Burtscher stellt am 12.05.2020 von 10-12 Uhr in einer Online-Sequenz die Inhalte des Seminars vor.

Reflektierte Führungserfahrungen fördern Stärken, Schwächen, Werte und den inneren Kompass zutage. Ungewöhnliche Fragen und Methoden unterstützen den Klärungsprozess für ein zeitgemäßes Verständnis deiner Führung angesichts der neuen Herausforderungen.

Die Reaktion in Konflikten oder Konfrontationen verläuft meist nach bestimmten Mustern. Dahinter stehen unbewusste Glaubenssätze, Werte und Bedürfnisse die unreflektiert zu autopilothaftem Verhalten führen. Kooperation braucht deine Bewusstheit!

Projektleitende führen ohne Weisungsbefugnis. Anordnen, überzeugen, Zustimmung erzielen, Verbindlichkeiten schaffen und Sinn aufzeigen werden zur latenten Herausforderung. Die Führung aus der Persönlichkeit wird zu einem entscheidenden Faktor.