wissen, was bewegt

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Wissenswertes, Bewährtes und Inspirierendes aus der MCV-Beratungspraxis

being agile
Blog | Organisationsentwicklung
Scrum-Workshop

Der Workshop beginnt mit einem lustvollen Ballspiel. Rasch entwickelt sich ein spannender und anregender Wettbewerb. Die Inhalte der Sprints sind klar formuliert, dennoch gibt es unzählige Interpretationsmöglichkeiten. Nach jeder Retroperspektive in einer Timebox werden neue Wege von den Teams ausprobiert und die Ergebnisse laufend optimiert.

Blog | MCV-Spirit
How to create my Leadership?

Die neuen Anforderungen an Führungskräfte im digitalen und agilen Umfeld sind allgegenwärtig. Die neuen Führungsskills werden von unterschiedlichen Autoren benannt und gefordert. Kaum jemand beschreibt jedoch den Weg, den Führungskräfte in ihrer persönlichen und professionellen Entwicklung gehen müssen. Die Nutzung von digitalen Tools zur Vermittlung von Wissen und Know-How ist unserer Erfahrung nach weder ausreichend noch erfolgreich.

Blog | Organisationsentwicklung
Vom bewussten Umgang mit der Arbeitszeit

Unsere Lebenszeit ist jene Ressource, in der sich unser gesamtes Leben ereignet. Leider ist sie nicht unendlich verfügbar. Was hindert uns also daran, in allen Lebenswelten einen bewussten Umgang mit dieser wertvollen Ressource zu pflegen?

Blog | Leadership
Clever in die Zukunft

Die Zeiten der Alleingänge gehören der Vergangenheit an. Es gilt: weg von der Ich-zentrierten Konkurrenz, hin zu Wir-ausgerichteter Kooperationen. Das ist wirklich clever!

Blog | Leadership
Motivation und Werte

Motivation ist eines der großen Geheimnisse des Menschen, weil sie meist unbewusst entsteht.

Blog | Leadership
WHY – oder wie entsteht Motivation?

Führungskräfte eines kleinen Unternehmens beklagen die Rahmenbedingungen und die strukturellen Schwachstellen ihres Unternehmens.

Blog | Organisationsentwicklung
Der Weg ist das Ziel…

Der Weg ist das Ziel - habt Ihr im MCV das Sprichwort erfunden? Denn (zu)treffender und kürzer könnte man diesen Lernweg wohl kaum zusammenfassen.

Feedback
Blog | Leadership | Organisationsentwicklung
Kundenstimmen

Wir freuen uns über die Rückmeldungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer unserer Seminare und Lernwege

Blog | MCV-Spirit
Herausforderung Selbstführung

Gerade in unserer schnelllebigen, leistungsorientierten und komplexen Welt kommt die eigene Person wesentlich ins Spiel.

Blog | Leadership
Transformation agil gestalten

Wie erkennen wir die Chancen, die im Unternehmensalltag stecken? Wie gestalten wir eine unbekannte Zukunft? Was können wir tun, dass Unberechenbares greifbarer wird? Wie nehmen wir die Menschen in den Organisationen mit?

Blog | Organisationsentwicklung
Sinnvolle Rahmenbedingungen

Woran erkennen Sie, dass die strukturellen Rahmenbedingungen in einem Unternehmen unterstützend für die Menschen und deren Produktivität sind?

Blog | Leadership
Wo macht der Mensch den Unterschied?

Die TeilnehmerInnen einer Führungsausbildung treffen sich beim Startmodul. Die meisten kennen einander nicht. Alle freuen sich auf die Weiterbildung. Der Lehrgangsleiter und ich haben uns viel vorgenommen für dieses erste Modul: Die Gruppe soll sich konstituieren, die Menschen miteinander vertraut werden.

Mariann Spycher
Blog | Leadership
Klar in der Sache, freundlich zum Menschen

„Houston, wir haben gerade ein Problem“, funkte die Besatzung von Apollo 13 im April 1970 an die Bodenstation. Eine freundliche Sprache gehört zu den guten Umgangsformen. Sie schafft eine Brücke zwischen Menschen, die verschiedene Standpunkte vertreten, Ereignisse unterschiedlich wahrnehmen und erleben.

Blog | MCV-Cinema
Die stille Revolution

Worin liegt der Sinn unseres unternehmerischen Handelns? Brauchen wir Know-how oder vielleicht auch Know-why? Woher nehmen wir den Mut für große Veränderungen und wo bleibt der Mensch dabei?

Teilnehmerstimmen
Blog | Leadership
Teilnehmerstimmen „Drifting“

Blog | Organisationsentwicklung
Angewandte Organisationsentwicklung

In unserer Arbeit als OrganisationsentwicklerInnen und Coaches arbeiten wir seit vielen Jahren nach Prinzipien einer angewandten Organisationsentwicklung. Sie achtet sowohl die Bedürfnisse der Menschen nach wertschöpfender und sinnstiftender Arbeit als auch die vernünftige und kluge Weiterentwicklung der Organisation für die Erreichung von Unternehmenszielen.

Blog | Leadership
Was zeichnet eine Führungspersönlichkeit aus?

Lassen Sie es mich mit C.O. Scharmer ausdrücken: „Führung ist die Fähigkeit, das Ganze besser hören zu können als jemand Anderer“. Eine Führungspersönlichkeit sollte gut zuhören können und sich bewußt sein, dass man immer verschiedene Rollen einnimmt. Führen ist immer Einfluss nehmen auf Menschen, daher ist die Art und Weise wie man jemanden begegnet, ganz wesentlich.

Blog | Leadership | Organisationsentwicklung
Kooperation beginnt im Kopf

Kooperationsfähigkeit beginnt im Kopf oder man könnte auch sagen, im grundlegenden Verständ­nis der handelnden Personen. Lesen Sie in den Beiträgen der KollegInnen, welchen Kooperationsaspekt sie in den Fokus der Auseinandersetzung nehmen, um jene Potentiale zu entfalten, die wir brauchen werden, um die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft positiv und freudvoll zu meistern.

Blog | MCV-Cinema
Speed – Auf der Suche nach der verlorenen Zeit

Wohin verschwindet die Zeit, die wir dauernd einsparen? Wo finden wir die Zeit, die wir eingespart haben? Ein Rückblick zum Filmabend: Der Film von Florian Opitz, der sich auf den Weg machte, um die Zeit zu suchen. Jene Zeit, die wir mit Hilfe von immer effizienteren Methoden einsparen, ist weg. Verschwunden.

Blog | MCV-Spirit
Achtsamkeit – ein Hype oder doch mehr?

Ist Achtsamkeit nur ein Hype oder bleibt deren Bedeutung für die nächsten Jahre erhalten?

Blog | Leadership
Intuition ist nicht gleich Intuition

Die Welt wird turbulenter, Komplexität nimmt zu, die Zeit wird knapp. Entscheidungen müssen getroffen werden und das möglichst schnell. Da liegt es nahe, vieles aus dem Bauch heraus zu entscheiden. Ist das klug?

Blog | MCV-Spirit
Die Bedeutung von Dialog und Resonanz

Der Dialog als Begriff hat sich etabliert. Was sich in Gesprächen zeigt, ist oft so gar nicht dialogisch: Es geht um das Gewinnen einer Argumentation oder um möglichst viel Zustimmung zur eigenen Meinung.

Blog | Leadership
Die Bedeutung der Persönlichkeit in der digitalen Welt

Die Technologisierung beeinflusst Veränderungen in den Unternehmen wie keine andere Rahmenbedingung unserer Zeit. Sie bestimmt die Ausrichtung, Strategie und Maßnahmen, mitunter auch die Veränderung des Existenzgrundes (purpose) der Unternehmen. Die Digitalisierung beschleunigt zusätzlich alles, was bisher an Effizienz gewonnen wurde. Unternehmen stehen vor Transformationen, die deutlich mehr sind als ein weiterer Change.

Blog | Organisationsentwicklung
Organisationen wollen vital und agil sein – und dabei ist Führung ist gefragt!

In turbulenten Zeiten nachhaltig als Unternehmen erfolgreich zu sein ist ein Thema das Führungskräfte und Beraterinnen gleichermaßen beschäftigt. Ob Agilität, SCRUM, Design Thinking, Lean Startup oder Holacracy – verschiedenste Ideen entstehen und neue Organisationsmodelle werden entwickelt um erfolgreich zu sein. Alles Versuche den aktuellen Veränderungen proaktiv zu begegnen.

Blog | Leadership | Organisationsentwicklung
10 Gebote für Intrapreneure

Intrapreneure sind „innerbetriebliche Unternehmerinnen und Unternehmer“, die mit Eigeninitiative, Erfindergeist und dem nötigen Gespür für den Markt neue Produkte, Prozesse und Dienstleistungen entwickeln und die gleichzeitig Sinn für Marketing haben, um ihre Innovation erfolgreich einzuführen.

Blog | Leadership | Organisationsentwicklung
Persönlich führen, miteinander entwickeln, gemeinsam verändern

Die Organisationsentwicklung (OE) des Management Center Vorarlberg integriert die Komplexität der Organisation als soziales System mit dem komplexen System Mensch. Beide Systeme interagieren und beeinflussen sich wechselseitig. Sie sind weder kontrollierbar noch einfach steuerbar. Wir beobachten, wie Organisationen mehr und mehr unter Druck geraten: die Unternehmen haben zunehmenden Kosten- und Geschwindigkeitsdruck, die Menschen erleben einen immer stärkeren Arbeits- und Zeitdruck.

Blog | MCV-Cinema
Innsaei – Die Kraft der Intuition

Dieser Film vermittelt einen tiefen Einblick, wie wir unser Denken und unser Gefühl für die Welt neu strukturieren müssen. Die zwei isländischen Filmemacherinnen begeben sich auf eine Reise, die sie um die ganze Welt führt, und erleichtern so selbst den größten Skeptikern den Zugang zu der versteckten Welt der Intuition.

Blog | Leadership
Kooperation und Neu in der Führung!

Es ist nicht die punktgenaue Anwendung von gelernten Führungsinstrumenten die Führungskräfte erfolgreich macht.

wissen, was bewegt
Blog | Organisationsentwicklung
wissen, was bewegt

Führen und Beraten nach den Prinzipien der Organisationsentwicklung ist sinnvoll: Das Zusammenarbeiten von Menschen wird effektiver und lebendiger. Sie werden kreativer, arbeiten lustvoller und nutzen Erfahrungen, Kompetenzen und ihr Wissen. So finden sie mehr Sinn in ihrer Arbeit. Das erleben wir seit über 40 Jahren in unseren Weiterbildungen und Beratungen.

Ein Handbuch für Führungskräfte, BeraterInnen und ProjektleiterInnen
Blog | Organisationsentwicklung | Buchempfehlungen
OE-Prozesse initiieren und gestalten

Wie sorgt man für Entwicklung in einer Organisation? Wie können BeraterInnen und Führungskräfte die Zukunft in ihrer Organisation gestalten? Welche Wege gibt es, Veränderungen mit Beteiligung der Betroffenen anzugehen?

Blog | MCV-Cinema
FROM BUSINESS TO BEING

Wie wollen wir leben und arbeiten? Welche Fähigkeiten benötigen Führungskräfte in Zukunft und wie müssen Organisationen in einer globalisierten Welt für ein besseres Miteinander neu gedacht und gestaltet werden?

Blog | MCV-Spirit
Wege zu den Quellen der Intuition

Alles was zählt, ist Intuition. Der intuitive Geist ist ein Geschenk und der rationale Geist ein treuer Diener. Wir haben eine Gesellschaft erschaffen, die den Diener ehrt und das Geschenk vergessen hat.(Albert Einstein)

Blog | MCV-Spirit
(Sich) In der Zukunft ankern

Mariann Spycher erläuterte in ihrem Impulsreferat wie Ziele und Erwartungen auf den einzelnen Mitarbeitenden oder auf ein Team, Druck ausüben können.

Blog | MCV-Cinema
Die Musterbrecher

Der Dokumentarfilm zeigt Menschen, die in Firmen und anderen Organisationen so ganz anders führen und zusammenarbeiten als üblich.