MCV
Personales
Leadership
Dieser Lernweg ist für Menschen in führenden Positionen, die ein Mehr an Menschsein ermöglichen und zugleich die funktionale Verantwortung im Unternehmen schärfen wollen. Sie wollen Rahmenbedingungen so gestalten, dass sich Mitarbeitende im Unternehmenskontext mit relevanten und komplexen Themen auseinandersetzen und einen erfolgreichen Umgang damit finden können.
Basisausbildung in 3 Modulen
Personales Leadership
Wer Sie begleitet:
Mo 28.10. - Mi 30.10.24
Di 03.12. - Do 05.12.24
Mo 10.02. - Mi 12.02.25
Euro 6300,-- exkl. USt. für den gesamten Lernweg, exkl. Hotelkosten
Modul 1
Beweggründe verstehen und
Motivation stiften
Menschen wollen ihr Tun als sinnvoll erfahren – als wertvolle Möglichkeit vor dem Hintergrund der Realität.
Motive des Handelns oder der Verweigerung verstehen
Sinnerfahrung verstehen und ermöglichen
Frei und verantwortlich mit Herausforderungen umgehen
Wie wir innere Zustimmung finden
Authentisch und personal führen
Modul 2
Wahrnehmung fokussieren und
Dialog führen
Führungsqualität erweist sich in der Kompetenz, das Wesentliche der Situation sowie der in ihr beteiligten Menschen zu erkennen und dialogisch zu verständigen.
Wesentliches erkennen und im Blick behalten
Sich dialogisch begegnen und trotzdem führen
Offenheit für andere Perspektiven stiften
Das diskursive Ringen um den Stellenwert des Wesentlichen im Hinblick auf die Aufgaben leiten
Modul 3
Prozesse steuern und
mit Gruppendynamik umgehen
Hinter dem zu stehen, was man entscheidet, tut und sagt, führt zu einem engagierten, bejahten und authentischen Leben.
Dialogische Kompetenz in agilen Settings und inmitten der Komplexität
Prozesse so steuern, dass sie zu einer gemeinsam getragenen Lösung und guten Ergebnissen führen
Haltungen der Beteiligten bewusst machen, hinterfragen und neu ausrichten
Eine dialogische Unternehmenskultur stiften, in der alle Mitarbeitenden ihren Platz haben und Auseinandersetzung für die Ziele und Aufgaben gelingt
Feedback
„Durch das Kennenlernen einer völlig anderen Perspektive auf Mensch sein in der Führung hat sich für mich ein neuer Wirkungsraum aufgetan, indem ich Menschen unterstützen kann, sich in sinnstiftenden Tätigkeiten individuell zu entfalten und damit Wert für das Unternehmen zu schaffen - durch Selbstwirksamkeit und weil sie ihren Beitrag täglich aktiv und eigenverantwortlich gestalten können.“
„Ich habe bisher noch kein Seminar erlebt, in dem - erst recht in dieser Tiefe - über Mensch sein, Sinn, Leben und Führung nachgedacht worden ist. Eine neue Perspektive zu erforschen, geht einher mit der Veränderung von Standpunkten und dem Loslassen von Vertrautem. Dafür ist es notwendig sich einlassen zu können. Das konnte ich, dafür gab es die Zeit und den Raum und das Vertrauen.“
Unser Weg
Entscheidend
sind die Menschen
Ihre Situation
Die Anforderungen an Menschen in führenden Positionen werden immer herausfordernder: mit Menschen und deren Bedürfnissen umgehen, Widersprüche in Teams handhaben und komplexe Prozesse sinn- und ergebnisorientiert steuern zu können. Dies liegt an einer Arbeitswelt, die deutlich individueller, digitaler, selbstbestimmter, schneller, autonomer, diversifizierter und dadurch konfliktreicher wird. Neben Fachkenntnis und systemischem Know-How ist deshalb die Professionalisierung sozialer Führungskompetenz unabdingbar. Denn soziale Führungskompetenz ist überall dort, wo Menschen mit Menschen arbeiten – völlig branchenunabhängig – die entscheidende Qualität für Führungskräfte im 21. Jahrhundert.
Kompass
für das Wesentliche
Unser Weg
Der Lernweg vermittelt die Grundlagen eines existenziellen Führungsverständnisses, das auf den Menschen als Gestalter:in ausgerichtet ist und die Realitäten eines komplexen, systemischen Umfeldes zu integrieren vermag. Sie schulen den Blick für das Erfassen des Wesentlichen und erfahren die Qualität von echter Begegnung im Dialog. Sie erleben und erlernen das Steuern sozialer Prozesse, in denen sowohl Bedürfnisse und Werte der Beteiligten als auch unternehmerische Rahmenbedingungen ernst genommen werden, so dass sich ein Umfeld entwickelt, in dem Entscheidungen getroffen werden und Verantwortung übernommen wird. Sie reflektieren Ihre Haltungen für ein personales Führungsverständnis, das entscheidend ist für einen gelingenden Umgang mit psycho-sozialer und systemischer Komplexität. Und Sie entwickeln ein klares Bild von Kompetenzen, die für eine verantwortungsbewusste und menschliche Führung in Veränderungen nötig sind.
Referent
Christoph Kolbe"Ein Unternehmen, das seine Mitarbeitenden auf ihre Funktionalität reduziert, muss heute scheitern. Nur wer die Personalität der Menschen einbezieht, wird zukünftig unternehmerisch und ideell erfolgreich führen."
Christoph Kolbe
Referentin
Gabriele Walch„Tragfähige Arbeitsbeziehungen zu entwickeln ist die Hauptaufgabe von Führung, wenn wir Menschen und Organisationen bewegen und verändern wollen.“
Gabriele Walch
Kurz & bündig
Wann:
Modul 1: 28.10.24 / 10:00 bis
30.10.24 / 17:00 (Hotel Krone Langenegg)
Modul 2: 03.12.24 / 10:00 bis
05.12.24 / 17:00 (Hotel Krone, Langenegg)
Modul 3: 10.02.25 / 10:00 bis
12.02.25 / 17:00 (Hotel Krone, Langenegg)
Kosten:
Euro 6300,-- exkl. USt. für den gesamten Lernweg, exkl. Hotelkosten