MCV
Führen
ohne Macht

Führung mit Persönlichkeit. Wer nicht anordnen kann, muss überzeugen, Zustimmung finden, Verbindlichkeiten schaffen und Sinn aufzeigen. Ein Seminar für Führungspersönlichkeiten ohne Weisungsbefugnis, die herausfordernde Situationen meistern müssen: Spannungsfelder, Widerstände, Machtspiele, Konflikte, Zeitdruck, Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Berufsgruppen und Hierarchien.

Agile Projekt- und
Teamarbeit

Führen ohne Macht

Wer Sie begleitet:

Daniela E. Steiner

Hotel Kreuz, Sonntag-Buchboden

Euro 1900,-- exkl. USt. und exkl. Hotelkosten

Inhalt

Führen ohne Macht

Kompetenzen für gute Führung
Merkmale und Unterschiede zur Führung mit Weisungsbefugnis und Schlüsselkompetenzen
Modelle und Methoden für laterale Führung
Umgang mit Widerstand, Macht, Konflikten und Spannungsfeldern
Prinzipien, Methoden und Erfolgsfaktoren für das Führen in agilen Organisationsformen
Reflexion von eigenen Erfahrungen mit neuen Methoden
Quelle der persönlichen Mächtigkeit
Strukturiertes Feedback aus dem Kreis der Teilnehmenden

Feedback

Teresa Meusburger, Projektleiterin, Marktgemeinde Egg

Ein super Seminar. Als Projektleiterin bin ich oft mit genau den Fragen – wer hat die Führung oder Weisungskompetenz – konfrontiert. In solchen Situationen mit Widerständen bzw. fehlendem Feedback souverän umzugehen und trotzdem Projektziele und Handlungsspielräume nicht aus den Augen zu verlieren, habe ich in diesem Seminar gelernt. Theorie und Praxis waren perfekt abgestimmt, mit sehr wertvollen Gruppenübungen. Daniela Steiner als Seminarleiterin mit ihrer Erfahrung und persönlichen Art macht das Seminar zu ganz besonderen Tagen.

Unser Weg

Ihre Situation

Sie leiten Projekte, haben aber keine formelle Weisungsbefugnis. Sie sind in Ihrer Organisation für Veränderungsprozesse verantwortlich und erleben, wie Ihr Projekt durch Widerstand und Machtspiele gebremst wird. Sie sind verantwortlich für HR oder Qualitätsfragen im Unternehmen oder Sie arbeiten in einer selbstorganisierten Organisation. Dabei wollen Sie als Führungspersönlichkeit wirksam sein und anerkannt werden.

Unser Weg

Sie erhöhen Ihre Führungskompetenz und finden Wege, Ihre Führungsrolle erfolgreich auszugestalten. Damit verbessern Sie Ihre Wirksamkeit im Projekt. Im Seminar bringen Sie Situationen aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag ein. Mit verschiedenen Übungen und der Resonanz aus der Gruppe nehmen Sie diese Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven wahr und lernen aus Ihrer Persönlichkeit heraus authentisch aufzutreten, klar zu kommunizieren und bewusster zu handeln.

Referent:in

Daniela E. Steiner
„Die Teilnehmenden sollen ihre Projekte und Veränderungsvorhaben umsichtig und zielorientierter führen können, sodass die Energie nicht mit Kämpfen und Gerangel um Zuständigkeiten verpufft. Wenn durch „Social Skills“ der Führenden die Vernetzung und die Kooperationsbereitschaft im Unternehmen steigen, hat sich mein Einsatz im Seminar gelohnt.“
Daniela E. Steiner

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Führen
ohne Macht

Agile Projekt- und
Teamarbeit

Führen ohne Macht

Wer Sie begleitet:

Hotel Kreuz, Sonntag-Buchboden

Inhalt

Führen ohne Macht

Feedback

Unser Weg

Ihre Situation

Unser Weg

Referent:in

Kurz & Bündig

Wann:

Wo:

Kosten:

MCVFührenohne Macht

Agile Projekt- und Teamarbeit

Führen ohne Macht

Wer Sie begleitet:

Hotel Kreuz, Sonntag-Buchboden

Inhalt

Führen ohne Macht

Feedback

Unser Weg

Ihre Situation

Unser Weg

Referent:in

Kurz & Bündig

Wann:

Wo:

Kosten:

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